当店は本日8月14日（金）より通常営業をしております。

15日（土）16日（日）も営業いたします。

10日～13日まで夏休みをいただきぼ～んとしていました。

まだ、夏休みの方も多いかと思いますので柔らかい話で

マスクのリスクについてです。

私はこの季節は外を歩いている時で周りに人がいない時はマスクを

外しています。

暑いし熱中症対策も必要と思っています。

そんなときに重宝しているのが、マスク用ストラップです。

これは、福井鯖江市のメガネアクセサリーの会社が販売しているのを

ネットで見つけて購入しました。

マスクを外すと首からかけられる仕組みです。

車に一人乗っている時も外していますが、助手席に置くとすぐ忘れて

しまいますが、そんなときも便利なんです。

首にかけていることすら忘れる事もあります。

マスクはTPOに応じて取り替えています。

☆

勝負マスクは藤井棋聖が棋聖戦につけていて、一躍有名になった

福井県坂井市の小杉織物のシルク１００％のものです。

これをつけていると誰と会っても負ける気がしません。

私は冠婚葬祭用に使おうと思っています。

きちっとした服装をしていてもマスクが使い捨ての安いものならば

相手に失礼かと思っています。

生地が一松模様になっていて、しっかりしていますが暑苦しさはないです。

☆

遊びに行くときはユニクロのエアリズム

これは、さわやかで若々しくみえます。

☆

店で接客するときはウイリアムモリスのマスク

カーテン屋をアピールします。

☆

現場に行くときはタイのファブリックメーカーの「PASAYA」の

通気孔のあるマスクです。

これは息苦しくなくてけっこう気に入っています。

黒色なので、外では熱を吸収するため暑くなりますが室内作業ならば

問題はないです。

外すと首に引っ掛けられるようにもなっています。

☆

笑いをとる時は「アベノマスク」

これをつけてしゃべるとマスクがだんだん上がっていきます。

人気はないですが、私はずっと使っています。

理由は人が使っていないからです。

これをつけていると周りがくすくす笑っているような感じがします。

安倍さんも最近は「ホカノマスク」したり、元に戻して「モトノマスク」に

したりしています。

私のは全部「オレノマスク」

私は全てのマスクにエコキメラ加工をしています。

エコキメラで抗菌加工します。

エコキメラを塗布すると、抗ウイルス効果があり、一度塗布すると

5年間ぐらいの効果があります。

残念ながら、新型コロナウイルスには効果があるは言えないですが、

今までのウイルスには効果がありました。

（新型コロナウイルスに対しての実験データがないためです。）

容器別で３２０mで５６７０円（税抜き）コロナゼロ

当店で不特定多数の人が触るようなところにはエコキメラ加工を

しています。

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当店は8月10日（月）～13日（木）までお休みをいただいています。

14日（金）15日（土）16日（日）は営業していますのでご来店をお待ちしています。

暑いですね。

ここ３～4か月で世の中が大きく変わりました。

新型コロナの感染拡大でオンラインの活用ということが盛んに言われるように

なりました。

このお盆休みの期間も今夏を「特別な夏」として、オンライン帰省や

ウェブ墓参りを自治体が勧めておりそれがニュースになっています。

私共も世の中に遅れないようにいろんなことをしていますがまだまだ

十分ではありません。

インテリア業界的に言えば、もっと遅れており、少しでも刺激になればと

思ってオンラインの話を書いてきました。

当店と取引のあるメーカー、仕入先ではフジエテキスタイルがうまく

活用しています。

しかし、これは担当営業員の資質によるもので、会社として前向きに

取り組んでいるものではなく、こちらがZoomの有料会員のため

いつもURLを提供しています。

当店の担当は、4月に変わり、その時は緊急事態宣言が出ていた時で

最初からオンラインでの営業となり、その後も続いています。

過去の売り上げを調べてプレッシャーをかけてきたり、当店に展示している

フジエの生地でコーディネートの提案をしてくれます。

何回かやるうちに、インテリア業界の営業はオンラインでも十分だと

思っています。

むしろ、オンラインの方が事前に資料を用意しなければならないし、

真剣に取り組む姿勢が必要であり、インテリア業界の営業員の

常套句である「宿題にさせてください」というのが使えないのでいいです。

いろんなことを調べて資料を用意してくれています。

コーディネート提案もしてくれます。

オンライン営業のあとに、ご来店頂いたお客様に説明をうけた生地を

販売しています。

注文したら、すぐに担当者からお礼の電話があったりして、オンライン

営業で十分成果が生まれています。

間仕切りカーテンとして販売をしまして、この話はまた別の機会に

書きます。

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当店は8月10日（月）～13日（木）までお休みをいただいています。

14日（金）15日（土）16日（日）は営業していますのでご来店をお待ちしています。

世の中は昨日の8日（土）からお盆休みということで各地の様子がテレビで

紹介されていました。

今年は帰省を控えている人やGo Toキャンペーンを利用して旅行している人

などさまざまです。

新型コロナウイルスの感染拡大には動かないでじっとしているのも必要ですが

経済も回していかなければならずお金を使うことも必要だと思っています。

最近私は大阪の台所といわれている黒門市場によく鱧を買いにいきますが、

悲惨な状態です。

インバウンドに頼っていたところもありますが、今は人通りが少なく4割ぐらいの

店が閉まっています。

意識的に人がいないところを撮ったわけではなく、ほんとに人に

いません。

私がよく鱧、クエ、ふぐを買いにいく贔屓の魚屋「魚清」は84才の

おばちゃんが仕切っておられて、インバウンドに媚びることなく

昔からのお客様を大事にされているので、今でも元気です。

ほとんどがリピーターだと思います。

未だ黒電話を使っておられますが、外国人客には英語を話されます。

こんな情景を目の当たりにすると、コロナで亡くなっていく人よりも

仕事がうまくいかず亡くなる人の方が増えてくるような気がします。

私共も先行きはひじょうに厳しいものがあります。

インテリア業界としては、4月5月は厳しいものがありましたが、6月は

その反動やキャッシュレス５％還元事業の駆け込み需要で忙しく、

7月は昨年の消費税増税後少し落ち着いてからの契約の新築住宅の

引き渡しが集中してありよかったのです。

メーカーもみんなよくて一息ついていますが、すべてにおいて

遅れているインテリア業界の第２波は、今年の12月～来年3月にかけて

きます。

かつてない売り上げの落ち込みがきます。

4月5月は住宅展示場が閉めていて、新規住宅の契約がその頃はほとんど

できていません。

その余波が、今年の年末から3月にかけてきますので、新築だよりの

インテリア業界ではひじょうに厳しい時は来ると思っています。

さて、本題です。

五洋インテックスが7月31日にカーテンの見本帳インハウスの追加で

2020年のコレクション10柄33点発表しました。

その説明会をオンラインでやってくれました。

YouTubeには、説明用の動画をアップしてくれています。

15分弱の動画です。

15分はギリギリ観てみようと思う時間で、これ以上長くてつかみが

おもしろくないと観る気になれません。

せっかく動画にするならば動きのあるものをアップしてほしいところ

ですが、インテリア業界ではこうしたSNSを活用するようになった

ことは高く評価できます。

事前にこの動画をみるように案内をいただき、カタログも送って

いただいてのオンライン説明会でした。

スタッフ1人が休暇日だったのですが、自宅でも観ることができました。

手元にカタログがあったので、営業にきてカタログを見せながらの

説明と同じような感じでわかりやすくて全く問題はありませんでした。

でも、カタログが手元になければオンラインではちょっとわかりにくい

かなと思いました。

カメラもノードパソコンに付いているものを利用しているため画質も

あまりよくなかったのです。

新しくでた商品は、10柄だけですがなかなかいい商品です。

今までのインハウスとはちょっと雰囲気が違っています。

インハウスの見本帳なので、インハウスデザイナーなのかと思ったら

アウトソーイングしているようなのです。

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先日、同業者とオンライン飲み会をした時に話題になったことで、店頭に

置いているアルコール消毒液でポンプ式のものはいろんな人が押すところに

手を振れるから嫌がるお客様がいるというのがありました。

私はO型なので、そこまで考えたことはなかったのですが、やはりそういう

方がおられるというならば対策をしなければならないということで

みんなはパソコンに向かいながらスマホで「アルコールディスペンサー」を

検索して電池式で3000円ぐらいであるわという話でした。

私は、アメックスのカード取扱店で「ショップスモール」に申し込んでいると

無料で「非接触アルコール消毒器」がもらえるのを知っていたので翌日

申し込みました。

届いたのがこれ

蛇口の下に手を差し出すとセンサーでアルコールが適量でるのです。

機械に触れる事もないので清潔です。

便利でおシャレです。

アメックスの「SHOP  SMALL」は事前登録したユーザーに対して

登録店で購入すると３０％のキャッシュバック（最大5000円）が

あります。

当店は登録店です。

期間は9月24日までです。

30％のキャッシャバックですが最大5000円のため16667円以上ならば

いくら買っても5000円です。

ユーザーの立場ならば何もしなくても(事前登録は必要）ただ登録店で

カードで買うだけで5000円戻ってくるのはうれしいと思います。

アメックスが応援してくれています。

ご声援（5000円）ありがとうございます。

さて、本題です。

サイレントグリスの新しくなったレールの説明会をオンラインで

7月2日にしてもらいました。

サイレントグリスはカーテンレールととブラインド類の世界の

リーディングカンパニーで、本社はスイスにあります。

日本ではトーソーの関連会社として特殊なカーテンレールと

大型のローマンシェード、カーブ加工のタテ型ブラインドなどを

得意としています。

特殊なカーテンレールの説明をエンドユーザー向けにしてもピンと

来ないので割愛します。

大阪の担当者はパソコンは得意としており、担当者は大阪営業所からで

東京本社の若いスタッフに協力してもらって、当店と当店の

スタッフの自宅との4元中継でセミナーをしてくれました。

東京を知らない当店のスタッフ向けに、東京のスタッフはタブレットを

持って外に待機していてくれて、本社ビルの外観からみせてくれて、

エレベーターに乗ってショールームに入る演出をしてくれました。

東京のショールームの商品を大阪の担当者が紹介しながら商品の

説明をするというスタイルです。

インテリア業界のおえら方には考えられない発想です。

東京本社の人も無関心そうでした。

今回オンラインでやったことによって、東京のショールームを

みることができたことと、たくさんの施工事例写真を

みることができたことです。

当店のスタッフは施工事例写真をみることができたのはひじょうに

よかったと話していました。

事前にサンプルとカタログを送っていただいていたので、メカ物の

説明はオンラインで十分わかりました。

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コロナの感染拡大に伴い、リモートワークが増え、YouTubeやInstagramなどの

ＳＮＳの活用が盛んになってきました。

当店もそうですが、インテリア業界はこの分野では他業界に比べて３年ぐらい

遅れていると言われています。

業界のトップ企業であるサンゲツが今年の４月にInstagramを開始したと

いうのが業界ニュースになっていたぐらいです。

最近になってインテリアメーカーもようやくInstagramやYouTubeで情報発信する

ようになってきました。

先日はトーソーがロールスクリーンの「プライベート」と「ミディアム」の

透け感の違いを比較した動画をInstagramにアップしました。

２４時間で消えるストーリーズにリンクさせていて、夜中の１２時間で

1700回の再生がありました。

この動画は参考になりますのでご覧ください。

最近ではあの大塚家具のＮo3の取締役がYouTubeに自ら出演して

遮熱レースのＰＲをされていました。

再生回数は多くはないのですが、インテリア業界では話題になりました。

川島織物セルコンのインハウスデザイナーである本田純子さんとの

コラボでつくった遮熱レースのＰＲで、取締役が先頭切って

ＰＲされている様子に「何がなんでも売るぞ！」という気迫が伝わってきます。

大塚家具のYouTubeはこちらです。

もっと迫力のある動画を作るとしたら、大塚久美子社長が「かぐや姫」の格好を

されて

「家具屋　悲鳴～」と

叫びながら動画出演されたならば、経済ニュースにもなるぐらいインパクトが

あると思います。

ヤマダ電機から取締役が派遣されるなど、ひじょうに厳しい経営環境の中、

「家具屋姫の覇権取物語」となるでしょう。

やはり社長が先頭に立たれたならば迫力が違うのではないでしょうか。

さて、本題です。

7月7日に海外輸入メーカーのイオニアが、イギリスのメーカーPANAZ　の

抗菌生地「Shield Plus」のオンライン説明会をしてくれました。

参加業者は全国のイオニアの取引先業者10社でオンラインでの参加です。

これまでメーカーや仕入先とオンラインでのやり取りは何度もしていますが

生地メーカーの社長自ら出てこられたのは、私にとって初めてのケースです。

企業として、これからのオンライン時代に向けての取り組みややる気が

感じられ、迫力のあるオンライン説明会でした。

今までオンラインでいろいろやり取りをしてきた中で、

会社があまり関心を持ってくれない、という実務担当者の不満が感じられました。

実務担当者が自宅ではなく、会社でオンライン営業をしていても、

同じフロアにいる上司が挨拶に顔を出すことはほとんどないですし、

たとえ違う場所にいたとしてもオンラインならば3元、4元中継で繋ぐことが

簡単にできるのですが、インテリア業界にはそういう発想はないみたいです。

担当者がパソコンに向かってオンライン通話していても、

「うちの社員、なんかパソコンに向かってしゃべっているわ」

ぐらいにしか思っていないようです。

インテリア業界のメーカー、問屋の中間管理職がもっと関心を持ってトップに

あげてくれないと、この業界のオンラインの活用はますます遅れます。

イオニアの齋藤社長

さて、生地に関してですが、このーPANAZの「Shield Plus」は

イギリスでは20年の販売実績がありますが日本に紹介されたのは初めてです。

イギリスの試験所ではコロナウイルスに対して効果があることは

検証されているのですが、新型コロナウイルス（COVID-19）に関しては

まだデータはありません。

多分、効果はあるだろう、といわれています。

仕組みとしては、生地表面(両面)に分子レベルの針山を作り電位差で

菌を引き寄せて破壊します。

問題は、イギリスでは防炎品の認定がとれているのですが、日本の

基準では防炎品の認定がとれないとのことでした。

そうなると日本での販売には厳しいものがあります。

こうした商品の需要は医療関係機関や公共の建物になってきますので

そうしたところには防炎品が求められるのです。

オンラインセミナーとしてはひじょうに良かったです。

事前にカットサンプルと資料が送られてきましたのでわかりやすかったですし、

質問も気軽にできました。

リアルな展示説明会より、なぜか多少の緊張感があり集中することができ、

オンラインを活用しての説明会は私はいいと思います。

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