日経トレンディのツイッターで話題になり、東京都国立市に住んでいる長男がよく行くという
「すた丼屋」の道頓堀店に行ってきました。
今や、大手の牛丼チェーン店は価格競争に走り、1杯270円前後で販売しています。その中で、すた丼屋は多摩地区が発祥の地でまだ店舗数は少ないのですがこれから多店舗展開をしようとしています。
価格は１杯５６０円します。今ならば吉野家やすきやの２倍の価格です。味は少しクセがありまして、にんにく好きの者にとってはひじょうに美味しいと思いますが受け入れられない人もいるかと思います。
みそ汁もたまごも付いて沢庵も２切れついて、量は普通盛りでもかなり大盛りです。
これが今ひじょうに人気なんです。
なぜ、人気なんだろうかということをカーテン業界のことも振り返りながら考えてみました。
以前にも、牛丼の価格戦争とカーテン業界の価格競争のことは書いたことがあります。メイン商品を値下げすると利益が少なくなり、それを上回るだけの売り上げを期待できるかというとカーテン業界では難しいかと思っています。
泥沼にはまっていく感じのようですが、今日食べた「すた丼」にヒントがありました。あまり牛丼を食べない私は、吉野家とすきやと松屋の違いがよくわからないですが、目隠しして食べてもすた丼は完全に違いがわかります。
差別化できるものとこだわりがあります。必ずしも万人には受け入れられないですが生きる道があります。
我々も同業者と差別化できるものとこだわりがあるかということです。
さて、本題です。
クリエーションバウマンのバーチカル（タテ型）ブラインドを取り付けました。
このバウマンのバーチの美しさは、生地・素材・デザインで、この生地はEOSで１枚のルーバーがグラデーションになっています。
そして、国内のメーカーがやらない均等ピッチです。
ルーバーの重なりがほぼ同じになっています。（実際は２ミリずつ違いがあります。）国内メーカーのように最後の重なりが大きいというわけではありません。
問題は価格がちょっと高いのです。
この商品はこの窓で４６００００円です。
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